策划方法林林总总，可是谁能最快见效，谁是好中之优，谁的成本最省就成为策划中的策划，方法中的方法了。策划方法分别适应于策划主体自身和其它策划体，无论自身或其它都有个流派体系，各体系方法不一，但只要掌握平中见奇，众中择要，以支持决策，又将成为新一轮策划。
[本章导论]
1、策划与相近概念
策划是有目的、有谋略，经过精心构思悉心布局的一种从思维到执行的过程，是一系统工程，策划是决策的前导，通过创新可以达到以小搏大，以弱胜强，甚至是点石成金，无中生有的作用。
与策划相近的词语不少，象谋划、筹划、企划（日本说法），或是策略、策应、策反。与其相近的概念也有不少，常见又易于混淆的有计策、计谋；规划、计划；咨询、决策；构思、创意；甚至有阴谋、诡计；风水、周易；最容易被人误解的是策划人还经常被人问及您是搞广告的吧！或是出点子的吧！其实被人问及干什么的并不重要，只是我们策划人自己倘若也搞不清自己是干什么的，那就不称职了。
应该说策划是一门科学，也是一种技艺，自然也是一种职业，掌握了是一种方法，能运用则是一种工具，策划不是无所不能，却一定能发挥智能、发掘潜能，使得我们的工作事半功倍，心想事成，至于策划与相近概念的严格区分就显得不那么重要了，关键在于把握。
2、方略与全盘谋划
方略是方法的定向，只有审慎对待，才不负这个定向。方略还只是个方向，要达到目的大获全胜势必要全盘谋划。谋划是把方略灵活地运用起来，全盘谋划才会胸有成竹。策划需要方略，需要谋略，需要胆识及毅力，策划不可能都一举成功，都立竿见影。有人试过甚至失败过的，若想倒海翻江、改写历史没有雄才大略是不行的，北京第一次申奥失败后的不气不止，养精蓄锐八年，东山再起，一举夺魁，若不是全盘谋划是不可能获胜的。
全盘谋划要用到许多方法，这些方法不是越多越好，也不是哪样都好，如何是好，还是要从方法论讲起，从理论、经验再回到方法。
3、方法与相近说法
方法是关于解决思想、说话、行动等问题的门路、程序等法则与技巧，简言之：方法是人们从事精神活动和实践活动的行为方式，或者说，方法是一切活动领域中的行为方式。
方法是理论的具体化，是经验的凝练，掌握了方法便是稳操胜券的象征。方法不拘一格，具体问题具体对待，也就是采用具体方法。一把钥匙开一把锁是普通方法，一把钥匙开一百把锁是普遍方法；什么钥匙开什么锁这是对应方法，十把钥匙开同一把锁这是共性方法。
比方法高深的是道法，俗话说“魔高一尺，道高一丈”。只想不干，只说不干的永远是想法，想法经过立体思维成为构想，构想融入艺术称为创意，创意突破思维外壳遵循实践程序成为方法。办法是人们从实践中创造出来的，文法是规范文章的，技法用以减轻劳作强度，疗法可以调养身体，效法有例可循，可使人轻松便当，这一切全是方法的衍变，方法的拓展。
策划方法是把方法提升起来的应用于策划的新法，它有了新的动机，新的变数，相对一般的做法，习惯做法，它更先进，更便捷，成为策划过程中必不可少的通道、工具及法宝。
